پس از انتخاب کلید عضویت در انتهای صفحه جدیدی که باز خواهد شد، اطلاعات خود را تکمیل و عضویت خود را تایید نمایید
درباره وب سايت
مرجع آموزش زمین شناسی، سنجش از دور، معدن و عمران
جامع ترین و معتبرترین آموزش برای نرم افزار های زمین شناسی، مهندسی معدن، ژئومکانیک (مکانیک سنگ و ژئوتکنیک)، عمران (خاک و پی)
............................................
رزومه مدرسان:دانشجویان کارشناسی ارشد و دکترا رشته های مهندسی معدن و عمران دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی تکنیک) تهران
جهت آموزش حضوری و غیر حضوری (آنلاین و تهیه فیلم آموزشی) نرم افزار ها با شماره های زیر تماس حاصل فرمایید............................................
09157330367-09381295869 اسمعیلی-مدیریت وبسایت........ ................................................ در صورتی که موفق نشدید با شماره های فوق تماس حاصل فرمایید از طربق ایمیل زیر نیز می توانید در خواست خودتان را مطرح نمایید.......................................
raminesmaeili68@gmail.com
...................این سایت در ستاد ساماندهی پایگاه های اینترنتی به ثبت رسیده است و تمامی محصولات و خدمات این سایت حسب مورد دارای مجوز های لازم از مراجع مربوطه می باشد. همچنین فعالیت های این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران است
خبرنامه
براي اطلاع از آپيدت شدن وبلاگ در خبرنامه وبلاگ عضو شويد تا جديدترين مطالب به ايميل شما ارسال شود
اولین پکیج آموزشی کنکور دکتری مکانیک سنگ معدن (+پاسخ تشریحی سوالات 11 دوره اخیر کنکور) خرید آنلاین بیش از 55 ساعت فیلم آموزشی و دانلود بلافاصله پس از خرید
ارائه الگوی مدیریت هزینه در پروژه های تونل سازی ( مطالعه موردی تونل کمکی کانال ابوذر تهران)
چکیده ضرور تهای اصلی پیاده سازی سیستم مدیریت جامع پروژه در پروژه های بزرگ اکنون یکی از نیازها و دغدغه های بزرگ در سازمان ها برای اجرای پروژه ها می باشد. عوامل زیادی اعم از عدم آموزش های حرفه ای مدیران پروژه، ضعف در رهبری در سطوح مختلف پروژه ها، برنامه ریزی ضعیف در مدیریت ارتباطات و ... از علل عدم تحقق اهداف پروژه ها می باشد. یکی از فرآیند های مهم در پروژه که هم از دیدگاه کارفرمایان و هم از دیدگاه پیمانکاران حائز اهمیت است مدیریت هزینه می باشد، که به میزان قابل توجهی نگرش مدیران سازمان ها و پروژه ها را به خود جلب می کند. اصولاً یک از معایب عمده در پروژه های داخل کشور، متفاوت بودن فرآیندهای حسابداری با آنچه که صحبت می کند، می باشد. با این گونه - PMBOK در استانداردها و کتب راهنمای مدیریت پروژه - مانند سیست مها بدست آوردن هزینه واقعی فعالیت ها، کنترل و مدیریت آن ها مشکل می باشد. نظر به لزوم پیاده سازی این روش در پروژه های مختلف از جمله صنعت تونل سازی و با توجه به تجربیات اجرایی نویسندگان، در مقاله حاضر به نحوه پیاده سازی این متدلوژی در تونل کمکی کانال انتقال آب ابوذر تهران که به روش مکانیزه حفاری می شود پرداخته شده است. با توجه به موفقیت آمیز بودن این متدلوژی، می توان از آن به عنوان الگویی مناسب در سایر پروژه های تونلی استفاده نمود.
کلمات کلیدی :
تونل مکانیزه ابوذر . برآورد هزینه . خط مبنای عملکرد هزینه . هزینه مستقیم و غیر مستقیم . حسابداری هزینه Cost Account . ارزش کسب شده Earned Value
این سایت در ستاد ساماندهی پایگاه های اینترنتی به ثبت رسیده است و تمامی محصولات و خدمات این سایت حسب مورد دارای مجوز های لازم از مراجع مربوطه می باشد همچنین فعالیت های این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران می باشد.
عضو شوید
عضویت سریع
آمار
مطالب
آمار بازدید
